RELACJE MIĘDZYLUDZKIE | FIRMA 2022
O relacjach między pracownikami mówi i pisze się teraz niezbyt dużo. Ważne jest sedno sprawy, ważne by firma przeżyła wirusa. O relacjach między pracodawcą a podwładnym także na drugim planie, więcej już o pracy zdalnej i o tym czy się opłaca na dłużej. Wszystko ważne – nie deprecjonujmy. Dane jak te podczytane z ostatniego Forbsa nakazują jednak działać, myśleć i działać. O ludziach. [….. 22% pracujących zdalnie od ponad roku pracowników deklaruje chęć dobrowolnych konsultacji z psychologiem, zapewnionych przez pracodawcę. W całym 2020 lekarze wystawili 1,5 mln zaświadczeń z tytułu zaburzeń psychicznych na 27,7 mln dni absencji w pracy, w tym o zgrozo 385,8 tys z powodu depresji. Na łączną liczbę 7,8 miliona dni*]
Psycholodzy, psychiatrzy terapeuci mają pełne ręce roboty – ważne więc w tym strategicznym punkcie zwrotnym spojrzeć na drugiego człowieka z uważnością. Na szefa, podwładnego, kolegę z pracy. Wszyscy jesteśmy jacyś inni i dobrze by było wyjść zwycięsko z tej karty historii, a zatem co możemy zrobić dla siebie i dla innych od dziś? Subiektywny zbiór fajnych ludzkich odruchów zebrałam dla Was poniżej:
- Możemy częściej zadzwonić (niż tylko pisać laboraty emailem)
- Możemy wpaść na kawę na home office do koleżanki lub zabrać ją „na miasto”
- Możemy wyłapać miedzy wierszami smutek człowieka i spróbować go choć trochę rozjaśnić
- Możemy wczuć się w historię innych i postawić rzecz sprawy „z jego perspektywy”
- Możemy wejść w buty i odpuścić czasami
- Możemy nie pytać, nie nakazywać i nie zostawiać swojej rekomendacji szczepionkowej – naprawdę uszanujmy prawo do decydowania o tej kwestii każdemu po jego myśli
- Przestańmy sprzedawać – zacznijmy dawać.
Cykl szkoleń dla firm – usprawniających pracę „po pandemii” szykujemy dla Was, pełen integracji międzyludzkich, odnajdywania się na nowo w biznesach, zespołach i rolach jakie pełnimy w społeczeństwie, a wszystko po to by czuć się częścią wszechświata tu i teraz najpełniej jak potrafimy.
* Paweł Zielewski, redaktor naczelny Forbes 05/2021
Facebook | nowe algorytmy
Facebook się zmienia. Co rusz. Czasami jeszcze dobrze nie ogarniemy zmian po ostatniej aktualizacji a już są nowe. Jak żyć? Tylko stała i systematyczna praca (później nazwiemy to doświadczeniem) jest w stanie dostrzec zmiany, nowe funkcje robotów i je wykorzystać. Jeśli publikujemy „od czasu do czasu” po miesiącu zakwitnie na myśl: „ten Facebook nie działa” a prawdą będzie, iż to my nie dostrzegliśmy wprowadzonych zmian, nie zareagowaliśmy w porę i nie zmieniliśmy własnych social nawyków. A zatem co nowego na platformie Facebook i co w związku z tym:
- Coraz mniej ważne stają się polubienia pod postem. Nie płacz zatem jeśli tylko jedna osoba (mąż czy siostra) zostawi like. Sprawdzaj statystyki i wyciągaj wnioski. Współpraca z Analyticsem wskazana.
- Coraz bardziej pożądane są i będą kliknięcia w post oraz udostępnienia. Zostawiaj więc fanom nagrody, przekierowania, odnośniki i myśl znacznie szerzej poza post.
- Relacje aktualnie są coraz chętniej oglądane i częściej publikowane. Relacja musi być natychmiastowo zabawna i prosta – jeśli nie wywołuje uśmiechu na Twojej twarzy – nie wrzucaj.
- Płatne reklamy droższe z miesiąca na miesiąc ale wartość zakupów na Facebooku rośnie, co oznacza, iż wciąż jest to bardzo skuteczne medium.
- Czas jaki spędzamy przed ekranem nie wzrasta a zatem jeśli chcesz przyciągnąć uwagę „widza” nie publikuj już „byle czego” a zadbaj o to by ta treść była: wow – nad wyraz ciekawa, edukacyjna z nutą dystansu.
- Promuj, promuj i raz jeszcze promuj wszystkie swoje treści, niech to bedą symboliczne kwoty ale niech roboty widzą, że Cię stać.
- Opracuj i testuj różne grupy docelowe, różne regiony i słowa klucze – czasami jeden kurs i jedno słowo zmienia skuteczność całego projektu.
- Największym konkurentem dla Facebooka jest obecnie Tik Tok, dlatego nowe algorytmy wprowadzane w serwisie będą umożliwiały użytkownikom otrzymywanie wynagrodzenia za krótkie klipy video (więcej o usłudze w kolejnym artykule).
- Na platformie działa 80 mln stron biznesowych, pomyśl choć przez chwilę w czym Twoja się wyróżnia – znajdź to coś i zbuduj na tym strategię.
- Nie masz pomysłu na strategię i swój wyróżnik – dzwoń do nas – lepiej późno niż później – znajdziemy Twoje mocne strony, stworzymy koncept i podpowiemy jak to robić skutecznie.