RELACJE MIĘDZYLUDZKIE | FIRMA 2022
O relacjach między pracownikami mówi i pisze się teraz niezbyt dużo. Ważne jest sedno sprawy, ważne by firma przeżyła wirusa. O relacjach między pracodawcą a podwładnym także na drugim planie, więcej już o pracy zdalnej i o tym czy się opłaca na dłużej. Wszystko ważne – nie deprecjonujmy. Dane jak te podczytane z ostatniego Forbsa nakazują jednak działać, myśleć i działać. O ludziach. [….. 22% pracujących zdalnie od ponad roku pracowników deklaruje chęć dobrowolnych konsultacji z psychologiem, zapewnionych przez pracodawcę. W całym 2020 lekarze wystawili 1,5 mln zaświadczeń z tytułu zaburzeń psychicznych na 27,7 mln dni absencji w pracy, w tym o zgrozo 385,8 tys z powodu depresji. Na łączną liczbę 7,8 miliona dni*]
Psycholodzy, psychiatrzy terapeuci mają pełne ręce roboty – ważne więc w tym strategicznym punkcie zwrotnym spojrzeć na drugiego człowieka z uważnością. Na szefa, podwładnego, kolegę z pracy. Wszyscy jesteśmy jacyś inni i dobrze by było wyjść zwycięsko z tej karty historii, a zatem co możemy zrobić dla siebie i dla innych od dziś? Subiektywny zbiór fajnych ludzkich odruchów zebrałam dla Was poniżej:
- Możemy częściej zadzwonić (niż tylko pisać laboraty emailem)
- Możemy wpaść na kawę na home office do koleżanki lub zabrać ją „na miasto”
- Możemy wyłapać miedzy wierszami smutek człowieka i spróbować go choć trochę rozjaśnić
- Możemy wczuć się w historię innych i postawić rzecz sprawy „z jego perspektywy”
- Możemy wejść w buty i odpuścić czasami
- Możemy nie pytać, nie nakazywać i nie zostawiać swojej rekomendacji szczepionkowej – naprawdę uszanujmy prawo do decydowania o tej kwestii każdemu po jego myśli
- Przestańmy sprzedawać – zacznijmy dawać.
Cykl szkoleń dla firm – usprawniających pracę „po pandemii” szykujemy dla Was, pełen integracji międzyludzkich, odnajdywania się na nowo w biznesach, zespołach i rolach jakie pełnimy w społeczeństwie, a wszystko po to by czuć się częścią wszechświata tu i teraz najpełniej jak potrafimy.
* Paweł Zielewski, redaktor naczelny Forbes 05/2021